Perfectionnement des employés

Développement personnel dans les organismes plat

Dans l'équipe des organisations, des possibilités de promotion viennent rarement. Alors, comment voulez-vous offrir des possibilités pour les membres de l'équipe de grandir et se développer? Suivez ces suggestions:

Enrichir le travail >>. Augmenter la variété des tâches des membres de l'équipe, et leur donner plus de contrôle sur leur travail. Suggestion: Rechercher la fois horizontalement - membres de l'équipe peut apprendre à faire fonctionner plus de pièces d'équipement - et verticalement - ils peuvent prendre plus de «gestion» des tâches, telles que la planification.

Encourager les transferts latéraux >>. Qu'ils acquérir des connaissances en sautant les frontières organisationnelles. Attention: la productivité peut plonger tout membres de l'équipe d'apprendre de nouveaux emplois. Toutefois, le remboursement de la motivation et grand-photo compréhension coûte habituellement de telles compensations.

Développer >> carrière "toiles". Lorsque les membres de l'équipe n'ont pas échelons de carrière à grimper, de construire un réseau - une série de voies qui rayonnent à partir de votre équipe aux autres équipes et départements. Dans les domaines où la compétence provient des années d'expérience et de l'éducation, établir des liens à d'autres équipes, à l'intérieur et à l'extérieur de votre organisation. Créer des relations réciproques - vous former leur personnel dans certains domaines, et ils former votre personnel. Cela permet aux membres de l'équipe à progresser dans leurs domaines d'expertise - au lieu d'avoir à se déplacer dans la gestion si elles veulent gagner de plus gros salaires. Suggestion: Identifier les niveaux de connaissances et la contribution de chaque domaine technique. Ensuite, identifier une formation appropriée et d'expériences qui peut conduire un travailleur d'un niveau de participation à un autre. Augmenter la rémunération que le membre de l'équipe se déplace à travers le web.

Conception >> nouveaux rôles. Avec un peu de créativité et de flexibilité, les entreprises peuvent laisser membres de l'équipe de concevoir de nouveaux rôles. Partagez défis de votre organisation avec les membres de l'équipe et demandez ce qu'ils ont à y contribuer. Que peuvent-ils faire pour ajouter de la valeur? Vous pourriez être surpris de la richesse des idées que les employés catalogué dans les emplois de limitation peut venir avec. Exemple: Chez les Aliments Johnsonville, un commis comptable a suggéré une nouvelle ligne de produits. Il a terminé la course à pied de la nouvelle division....